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2014年9月25日，宜家全球质量经理Karen、SAM等一行4人莅临我司指导参观。

首先，市场部谢春明代表公司就精益生产推行的进展、品质的提升、未来的发展计划等工作向宜家公司领导作了详细的汇报，汇报中，公司阐述了为能确保产品质量，提出由工序控制代替检验控制的理念，确保产品的每道工序的质量。公司实现产品产量可视化，对产品实时质量可视化纳入未来五年的规划目标。并展示了公司未来发展的宏伟蓝图。

会议中，宜家质量经理Karen关于更好追溯产品质量提出了更合理的建议，得到蔡董及公司相关领导的认可，事后将研究建立一个产品可追溯性的系统。汇报完毕后，蔡董代表公司感谢宜家精益生产项目SAM老师的团队的精心指导与努力付出，精益化生产实现各工序间的流水线生产，引入5S管理，提升品质要求，会后，质量经理Karen等一行四人在蔡董的亲自陪同下，参观了五金车间流水线车间、机器人演示车间、样品室等，公司发展变化得到了宜家高层的高度肯定与赞扬。

自从与宜家合作以后，2012年因质量问题，公司面临长达1年的停货，与宜家公司的业务合作中有苦有甜，有波折有起伏，当时公司经受内部和外部诸多方面的冲击，公司上下员工齐心协力，团结一致，不畏惧，不退缩，实现在逆境中腾飞的发展，实现双方的合作共赢，共同进步，经过风雨后的金石将具有钢铁般的坚韧，不惧任何凄风苦雨，金石的明天将更辉煌！